欢迎访问道路工程网
电话:13605341377 邮箱:13605341377@163.com
欢迎访问道路工程网

北京某道路改造施工组织设计

341

第一章编制依据、原则、范围及说明

第1节编制范围

某道路工程**合同段(K0+240~K0+950、K1+570~K1+810、K1+910~K2+275和K2+325~K2+850)道路工程、雨水、污水水、燃气、电力、电信等市政公用管线工程,还包括K1+810~K1+910 和K2+275~K2+325 段除铁路立交箱涵顶进及铁路立交桥以外道路工程、雨水、污水、燃气、电力、电信等市政公用管线工程,以及为完成本工程所必须的临时工程,直至全合同段达到交付验交标准,办理完验交为止的全过程。

 

第2节编制依据

1.2.1 招标文件及相关资料

⑴某工程招标文件、补遗文件和设计图纸;

⑵现场实地考察。

⑶我单位的施工技术水平、管理水平和施工机械装备能力。

⑷北京市、国家和交通部颁发的有关施工技术、环保、安全质量验收规范、标准、法规文件。

1.2.2 施工管理文件

⑴北京市文明施工管理规定

⑵北京市《市政基础设施工程资料管理规程》

⑶我单位ISO9001:2000 质量管理体系文件

⑷我单位ISO14001 环境管理体系文件

 

第3节编制原则

根据招标文件要求,我们以招标文件和现场踏勘为基础,针对工程特点、难点、重点,结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力,本着“安全为先,质量为本”的安全质量原则,以“确保安全,提高质量,均衡生产,文明施工,降低成本,如期高效”的项目管理思路,根据以下原则进行施工组织设计的编制:

⑴严格遵守招标文件要求的原则

施工组织设计编制将严格遵守招标文件的各项要求。

⑵强化质量管理原则

实施比施工规范要求更高的技术和质量标准,在项目实施过程中,在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节的管理更加规范和标准。强调过程控制和可追溯性,强调质量记录,通过贯彻执行9001 质量体系标准,积极推广使用四新技术,通过强化质量管理,确保质量目标的实现。

⑶确保工期的原则

根据招标文件中规定的工期,合理安排施工顺序,优化资源配置,并充分考虑气候、季节及交叉施工对工期的影响,科学组织,均衡生产。做到布局合理、突出重点、全面展开、平行交叉流水作业,确保工期并力争提前。

⑷文明施工的原则

精心布置施工现场,合理安排施工便道,保护周围环境,做好水土保持工作,创建文明施工工地。

⑸争创行业一流、建造优质工程的原则

确定本标段的质量目标,制定创优规划,执行ISO9000 系列质量标准,确保工程质量达到优良标准,建造一流的精品工程。

⑹安全第一、预防为主的原则

确立安全目标,完善规章制度,强化现场的各项制度、措施的落实,确保安全生产目标的实现。

⑺确保现况道路畅通、现况管线安全的原则

施工组织设计以确保现况道路畅通、交通安全、现况管线安全为原则,尽量减少对现况交通的干扰,保证交通线路的安全通畅。

⑻力求施工方案的适用性和先进性

结合工程特点,运用流水作业和网络技术,做好劳力、材料、机械设备的综合调配,推广运用四新技术,坚持在实事求是的基础上,力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。

⑼科学配置的原则

充分发挥我单位技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化土石方施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,做到专款专用。

⑽遵纪守法的原则

施工中遵守国家的法律、法规,尊重群众利益,减少扰民。

下载文档