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道路给排水施工组织设计

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一、  总则

1编制说明

本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件、投标答疑,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。

如能中标,我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商,签订本工程施工合同,做好组织人员、材料和施工机械进场等施工准备工作,按时开工。在此基础上,开工前我公司将根据会审后的施工图、建设(监理)单位对本投标方案提出的修改意见等,对本工程的施工组织设计做进一步的完善和细化,编制详尽的分项工程施工方案和组织措施以确保本工程施工的顺利进行。

2编制技术依据及拟采用的施工规范和验收标准

本施工组织设计依据以下文件编制:

凤凰山道路立交工程(凤凰山路西段即BC线)项目施工招标文件

凤凰山道路立交工程(凤凰山路西段即BC线)道路施工图设计文件

凤凰山道路立交工程(凤凰山路西段即BC线)现场考察情况

《道路工程术语标准》(GBJ124-88)

《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90)

《市政桥梁工程质量检验评定标准》(CJJ2-90)

《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-90)

《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)

《沥青路面施工及验收规范》(GB50092-96)

《地基与基础工程施工质量验收规范》(GB2002-2002)

《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)

《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)

3目标管理指标

31工期指标

开工日暂定为2002年12月25日,2003年6月25日竣工,总工期约180个日历天。(不含沥青混凝土路面工期)

32质量指标

本工程施工合同承包范围内,按国家交通部颁布的《市政道路工程质量检验评定标准》(JCJ901-1)进行检验评定达到优良等级。

33安全指标

杜绝重大伤亡和火灾事故,年工伤轻伤频率控制在4‰以内。

34投标范围

本次投标范围为凤凰山道路立交工程(凤凰山路西段即BC线)标段的路基及排水工程。

二、施工组织机构和施工人员配备

 

1管理机构

我公司实行三级管理,即公司一级管理,分公司二级管理,项目经理部三级管理。

公司级生产管理,由公司总经理负责全公司的各项管理工作,公司总工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作,公司机关设立工程技术部和质安部等部室,工程技术部负责各项目工程的施工进度计划,各项目之间的协调工作。质安部负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。

分公司级生产管理,由分公司经理代表公司总经理负责分公司的各项管理工作,分公司副经理负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作。

工程项目级实行项目经理负责制,以项目经理为主主持项目经理部,负责该工程的指挥与管理,执行个项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计,保质保量完成施工承包合同任务。项目经理部设项目经理、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、预算员、材料员等管理岗位,各工作人员一律持证上岗。

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